Estrutura para crescer. Inteligência para decidir. Tecnologia para escalar.
A Core In conecta pessoas, processos, dados e tecnologia para transformar operações complexas em negócios mais inteligentes, integrados e escaláveis.
Quando processos não acompanham o crescimento, os sinais aparecem em forma de retrabalho, decisões lentas, números pouco confiáveis, sistemas desconectados e perda de previsibilidade.
A Core In atua sobre as causas — não apenas sobre os indicadores. Identificamos os pontos que travam a operação e construímos a estrutura para que a empresa avance com mais controle, clareza e capacidade de execução.
Não somos apenas consultoria. Não somos apenas BPO, tecnologia ou gestão financeira. Somos a camada que conecta tudo isso.
Projetamos e conectamos a estrutura necessária para que empresas tenham mais controle, inteligência e capacidade de crescimento.
Diagnostico Finaceiro Mapeamento saúde financeira e exposição a reforma Planejamento Financeiro Roadmap priorizado para gerar e recuperar caixa. BPO Financeiro Operação financeira assistida, integrada à contabilidade. Controladoria Indicadores de gestão a partir de dados que o cliente já tem, para tomadas de decisões assistida.
• Captação de recursos financeiros • Reestruturação de dívida financeira • Gestão de caixa e capital de giro • Rentabilidade e perfomance financeira
Estruture novas ofertas e fortaleça a capacidade comercial do seu escritório. • Novos serviços • Treinamento consultivo • Monetização da carteira • Desenvolvimento de produtos
Conecte processos, dados e gestão para uma operação mais inteligente.
• BPM 100% integrado c/ Multi-ERP
• Automação de processos
• Dashboards gerenciais
• Conectores multi-ERP
Entendemos o negócio como um todo e identificamos gargalos, riscos, oportunidades e fatores que impactam o resultado.
Transformamos o diagnóstico em prioridades, processos, indicadores, responsabilidades e um plano de ação claro.
Redesenhamos processos, estruturamos controles, conectamos sistemas e implantamos automações.
Atuamos como extensão estratégica da liderança, acompanhando resultados, cenários e decisões importantes.
Usamos dados, IA, automação e integração para ampliar produtividade, previsibilidade e capacidade de crescimento.
A Core In pode atuar desde o diagnóstico e o desenho da transformação até a implementação, gestão e evolução da operação.
Cada jornada é construída conforme o estágio, os desafios e os objetivos do negócio. Começamos pelo que é prioritário, geramos clareza sobre as decisões e avançamos com uma estrutura que sustenta o próximo nível de crescimento.
Resultado é consequência de uma operação que funciona.
Cada solução é uma alavanca, que atua sobre uma dimensão da empresa, mas todas fazem parte da mesma arquitetura de negócios.
Arquitetura de processos integrados (financeiro, materiais, atendimento, comercial e contábil)
Reestruturação Financeira, Controladoria e Inteligencia Financeira
Custos, formação de preços, margem e rentabilidade.
BPO Financeiro , além do processo unificando automações em cada etapa, com gestão a vista
Posicionamento, geração de demanda, estrutura comercial, funil, conversão e performance de canais.
Automação, IA e integração de sistemas.
Indicadores, gestão, performance e tomada de decisão.
Dívida, Captação e Estruturação do Caixa
Organização de processos, sistemas, caixa, controles e rotinas para reduzir complexidade e aumentar eficiência.
Controladoria, indicadores, dashboards, rentabilidade, pricing, fiscal e apoio à tomada de decisão.
Integração entre sistemas, automação de tarefas, workflows, dados conectados e IA aplicada à operação.
Posicionamento, geração de demanda, estrutura comercial, funil, conversão e performance de canais.
Desenvolvemos soluções específicas para nichos como contabilidade e advocacia, sempre conectadas à arquitetura completa do negócio.
A Concept trabalha com um modelo de receita compartilhada, desenhado para que o crescimento da sua base atendida também aumente o retorno do seu escritório.
| Nível de parceria | Clientes ativos | Participação do escritório |
|---|---|---|
| Parceiro Inicial | 1 a 5 | 20% |
| Parceiro Ativo | 6 a 15 | 25% |
| Parceiro Estratégico | 16 ou mais | 30% |
Percentuais calculados sobre o valor líquido recebido de cada cliente, descontados os impostos sobre serviços. Condições revisadas a cada 12 meses.
A Core trabalha com um modelo de receita compartilhada, criado para alinhar os interesses da parceria: quanto mais clientes da sua carteira se beneficiam das soluções, maior é o potencial de retorno para o seu escritório.
Você mantém o relacionamento com o cliente final e participa dos resultados gerados pelos serviços contratados. A Core entra com a especialização, tecnologia e operação necessárias para viabilizar cada entrega.
1. A parceria começa de forma estruturada
Identificamos oportunidades na sua carteira e definimos as soluções mais adequadas para os primeiros clientes.
2. A Core realiza a entrega especializada
Nossa equipe conduz a operação técnica, enquanto seu escritório preserva a relação e a confiança com o cliente.
3. Os resultados geram retorno compartilhado
A receita dos serviços é dividida conforme o modelo comercial da parceria, com condições definidas de forma transparente desde o início.
4. A parceria evolui com a sua base
À medida que novos clientes e soluções são incorporados, a parceria ganha escala e amplia o potencial de resultado para o escritório.
Os detalhes comerciais e as condições de participação são apresentados em uma conversa estratégica, de acordo com o perfil e o potencial da carteira de cada escritório.
A Core In não está vinculada a um único ERP. Nossa estrutura combina um núcleo estratégico próprio com conectores capazes de integrar os dados do sistema utilizado pelo seu escritório.
Isso significa que a solução se adapta à sua realidade — e não o contrário.
Integração com:
· Omie
· Outros ERPs com API aberta
Ideal para escritórios que desejam atuar de forma mais consultiva, monetizar melhor sua carteira e entregar novas soluções com segurança — especialmente aqueles com 50 ou mais clientes PJ e ERP com API aberta.
Agende uma conversa estratégica. Vamos entender o estágio atual da sua operação, seus desafios e as oportunidades mais relevantes para a sua evolução.
